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虽然CEO埃里克·施密特总是一幅轻松的表情，但他始终没有能力平息外界对Google的质疑。Google的股票市值几乎是宝马集团的三倍，但每年的收入只相当于后者的10%，虽然Google拥有全球最活跃的创新能力，但许多生产管理都在混乱中进行，施密特在GoogleTrends发布前几天才知道还有这么一项产品存在，这听上去简直像是开玩笑。但任何怀疑似乎都不会影响Google，它还是在日益强大。
难以置信的发明
数码产品的泛滥让我们开始有些头痛，面对高性能PDA、大容量MP3、大屏幕MP4和1000万像素的数码相机，人们的兴奋早已荡然无存。我们需要一些更厉害的发明来刺激一下逐渐麻木的神经，那怕是让人难以置信的天方夜谭也无所谓。厂商们都在积极预测未来可能热销的产品，他们需要找到一种技术，让它在五年、十年、二十年后在全球流行。在一大串的名单中赫然记录着研究者们努力的方向：智能机器人保姆、植入身体的电脑芯片、三维立体触摸屏幕等等，也许某一项发明哪天就会突然进入我们生活。
纳米技术的季后赛
当2001年凯文·马修斯在接手Oxonica公司时，虽然Oxonica持有用于生产电子显示设备的纳米技术在业界具有相当的竞争力，但两年来却没有一件产品问世，公司账户上的现金只够维持12个星期的开支。天知道凯文是如何撑过那段糟糕的日子，但几年后的今天，Oxonica账户里的现金数量已超过1000万英镑，虽然Oxonica仍然没推出什么像样的产品，但BASF、AIM等数家创投公司还是将大把大把的英镑打入了凯文的账户。这是一个信号，纳米技术迎来了期盼已久的季后赛时刻。由22家创投公司组成的纳米技术投资团队每天都在寻找着新的投资目标，凯文只是众多幸运儿中的一个。
美国疯子
还记得1974年的大众野兔（Rabbit）汽车吗？这款后开门箱式汽车一举替代了风靡一时的甲壳虫，成为大众汽车在美国本土制造的里程碑。但德国气质的野兔并没有赢得美国人的心，每年下滑的销售量使大众公司终于决定在1985年结束了野兔的生命。今年5月，掌握大众广告权的亚历克斯·伯格斯基做出了惊人决定，复兴大众野兔品牌。亚历克斯的决定是疯狂的，包括大众董事会在内的几乎所有业界人士都认为他疯了。他却信心十足的表示，1974年的信件广告与如今的网络媒体广告相差甚远，看看网上的支持率吧，人们对野兔充满了好奇。
数字设计感当道
设计师永远是一种喜新厌旧的人，这样的形容并没有太多的贬意。现代主义设计师奈杰尔·罗宾逊开始考虑换一种全新的设计模式来工作。在过去的若干年间，他设计的浴缸、地灯、沙发、台面都现代感十足。惟一美中不足的是，这些具有浓郁艺术气息的设计缺乏如今正在流行的数字味道。成熟口味的作品适合旧人类，但不一定适合80后。设计者们需要培养一种数字感，在科技味道越来越浓的今天，感官和精神的享受都开始复杂化，为什么不在作品中加入一些USB、网络概念？数字概念是一些代表数字感的表达逻辑，就像现代人们用“1+4+3+2”的逻辑来表达自己，它是创新而不是复古。 |
