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我们根据公开资料，做了几点归纳，仅供赞助商参考。
病毒性营销：学习《馒头》好榜样
虽然陈凯歌已经表示要状告胡戈，但是胡创作的《无极》网络恶搞作品《一个馒头引发的血案》（以下简称《馒头》）的营销路线还是值得研究的。《馒头》借用了电影《无极》中的人物形象和影像资料，重新赋予人物不同的身份，如娱乐城总经理、模特、城管小队长等，颠覆原有情节，重新剪辑、配音，演绎了一起无厘头风格的杀人案件侦破过程。这个作品通过网络上的即时通讯、电子邮件、软件下载等传播途径，仅仅数天就传遍成千上万的网民，随即调查显示，96％的网民知道或者看过《馒头》。
这实际上是一种“病毒性营销”。根据业内专家的界定，病毒性营销描述的是一种信息传递战略，包括任何刺激个体将营销信息向他人传递、为信息的爆炸和影响的指数级增长创造潜力的方式。这种战略像病毒一样，利用快速复制的方式将信息传向数以千计、数以百万计的受众。在互联网之外，病毒性营销一直被称作“口碑”、“媒体杠杆”、“网络营销”等。所以，它的营销路径可以粗略分解为：根据当前热点（如奥运）创作有价值的产品和服务（如某某牌运动服的搞笑奥运项目Flash，一般是夸大产品功效），再通过便捷的非传统信息传递途径（如网络游戏、即时通讯、软件）先传递给小部分人，这些人迅速以很高的积极性义务地传递给更多的人。
我们认为，陈凯歌状告胡戈的事情并不会打消民间创作者的热情，而不少非赞助商可能已经开始网罗相关人才、进行相关运作。
狐假虎威：“蒙牛强生酸奶”
没有获得赞助权的厂商可以和跟自己没有竞争关系的赞助商合作，因为赞助商为了最大限度遏制自己的竞争对手，也需要和非竞争对手合作。
据悉，网易公司就曾在远离雅典奥运赛场的地方，联合联想玩起了“群众体育运动”——“体育梦想中国行”。网易为活动搭建了超过一万平方米的“体育梦想乐园”同时向大众免费开放。之后，“体育梦想中国行”途经上海、武汉、重庆、广州、大连，最终于9月16日在海南三亚银泰度假酒店以“扬帆出海，迎接日出”仪式欢送2004雅典奥运，迎接2008北京奥运。整个活动历时两个多月。而由于不能直接借用奥运名义和奥运标识，网易在活动中拉上刚刚成为国际奥委会TOP赞助商的联想集团做赞助商。“体育梦想乐园”内无处不在的联想（奥运五环）标志，使得这个活动“合法地”搭上了奥运的“车”。
受此启发，我们认为，在和伊利争夺奥运赞助权中落败的蒙牛，可以推出类似于“蒙牛联想酸奶”这样的产品。纵观赞助商品牌名称，那些没有明显行业特征的品牌名称最适合合作，如联想（如“华润联想啤酒”）、强生、VISA。
当然，上述网易的做法对于稍后获得北京奥运赞助商权益的第二大门户网站搜狐显然非常不利。所以，专家建议：在与其它几家企业联合赞助时，更应注意预测各种可能情况，并通过在赞助协议中建立一些特别条款来防止出现合作赞助商越权营销这样一种“特洛伊木马式的内部伏击”。
浑水摸鱼，一团和气
2002年的韩国足球世界杯上，可口可乐和百事可乐及一些其它的小品牌4月份便开始在国内重点城市借助这一话题而广为宣传搞活动，凡参加者均可有机会抽奖参加韩国的世界杯的现场观看。众品牌你方唱罢我登场，让人不知谁是真正的赞助商，谁又是偷袭者。更甚者，居然有厂商在奥运期间在产品上标注“非奥运指定产品”字眼。体育营销专家孙晓强说，这种“浑水摸鱼式”的广告宣传，同样可以达到传播目的。
雅典奥运期间，联想手机广告是手机模仿体操运动员上下腾飞姿势，动作舒展奔放，画面美轮美奂。这种方法既给奥运会增添热闹、欢乐又达到自己的目的，可能会被非赞助商复制。
不过，专家指出，这种“凑热闹”的方法要掌握好两点。首先是时间上的一致，比如电视台转播赞助活动时，伏击者可以购买与转播的活动紧邻或者与赞助商广告紧邻的广告时间；其次是主题上的一致，比如在冬季运动会进行期间，伏击者巧妙地在自己的电视广告中加上运动员滑雪以及庆祝获胜的场面。
这方面的黑马应该是google。如前文所述，它在冬奥会的LOGO在主题上和赛事一致。令人惊讶的是，不仅仅冬奥会，网上关于奥林匹克主题的googleLOGO已经形成规模（如图），只要google把它们挂出来，数以亿计的网民就会欣然接受。
无中生有，喧宾夺主
2002年世界杯期间，耐克公司举办了一个五人制的足球比赛，并展开了广告大战。虽然阿迪达斯是那届世界杯的独家体育用品赞助商，但是当时的一项调查显示，70%的被调查者认为耐克公司是赛事的官方赞助商。可见，如果企业不能成为主要赛事的官方赞助商，他们完全可以创造一个自己的活动和赛事，而这种无中生有的手法有时可以喧宾夺主。
索尼爱立信公司在推出T68i手机时聘请了很多人在纽约和洛杉矶的大街上扮演夫妇，他们请求路人帮他们用该款手机帮他们拍照。这种方法也可以被借鉴，只要那对“夫妇”手里拿一个奥运标志。
另外，派力营销管理咨询公司合伙人张平淡指出，并不是任何人都对大型的体育赛事感兴趣，企业完全可以抓住这部分消费者（特别是女性消费者）的心理，对他们展开营销攻势，并由此获益。例如，英国第三大超市连锁集团Asda在2002年世界杯期间专门为“足球寡妇们”设计了出版物，并安排了很多年轻英俊的男士充当她们的购物陪同和购物向导，受到了女士们的热烈追捧。
猫鼠游戏：刘翔的白魔鞋
这主要是抓住赞助商疲于应付的弱点，赞助商在西，非赞助商就在东。如1984年洛杉矶奥运会，富士是正式赞助商，柯达就采取巧妙手段赞助转播奥运会的美国国家广播公司，成为该媒体转播美国径赛实况的赞助商。在2002年韩日世界杯上，阿迪达斯是官方的正式赞助商，同时阿迪达斯赞助了10支球队，耐克则赞助了巴西、美国、韩国等8支球队，双方所赞助球队各有3支打进8强，就连最终的决赛也是在阿迪达斯赞助的德国队与耐克赞助的巴西队之间展开。在青啤和燕啤的案例中，如果燕啤以非赞助商的身份“超越梦想”，也算得上经典。
国人熟悉的还是耐克和刘翔的案例。经过跟踪和观察，耐克认为刘翔可能会在雅典奥运会上刷新亚洲纪录，于是在雅典奥运会为他特别制作了目前全球最轻的SUPERFLY跑鞋：红、白、金三双鞋，最后决赛刘翔选择了白鞋。除此之外，耐克配以“打破定律，你能比你快”系列广告和整合营销，大获成功。而耐克正是找到了赞助商所没有发现的、来不及覆盖的空白点。
反伏击策略和营销道德
毫无疑问，“擦边球”是不受鼓励的。雅典在举办奥运的前几周，撤掉或者封住了奥运赛场周围的广告牌，刘岩透露，届时北京也会有类似举措。但是，由此产生的成本问题如何解决？就算解决了成本问题，但是，这算不算对非赞助商正当权益的一种侵占？
派力营销管理咨询公司合伙人张平淡说，体育赞助的费用总是水涨船高的情况下，并不是愿意赞助体育活动的企业都有钱去投资或赞助，并不是认同体育对营销能产生积极作用的企业都认为体育赞助会物有所值，同样，企业不愿失去体育活动所搭建平台所可能涌现的营销机会，于是，埋伏营销便油然而生。
看来，在没有法律条文的情况下，营销道德是一碗难以端平的水。
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