|
上有名。2005年至今，TCL共接受并顺利通过包括飞利浦、沃尔玛、迪斯尼在内的10多家客户的33次社会责任验厂审查，与客户建立了良好的社会责任伙伴关系，类似于2004年9月份的那场风暴再也没有上演过。
这些看起来与经营行为不甚相关的细节，却越来越成为主导企业经营成败的关键，越来越多的跨国公司开始干涉合作伙伴，干涉内容涵括诸如员工福利这样的“企业内政”，而企业的竞争也越来越遵循一个新的，包含企业社会责任因素在内的竞争规则。不适应这个规则，企业可能就会被排斥在商业游戏之外。当众多的中国企业还在视利润为唯一追求的时候，一批跨国企业已经树立起企业社会责任的大旗。并凭借其在全球产业链中的绝对话语权和主导地位，向发展中国家推行生产守则及社会责任认证，让发展中国家企业感受到了新的竞争压力。
据中华全国总工会的统计，1997年到2004年7月，我国先后有8000多家企业接受跨国公司的社会责任审核，被要求通过SA8000认证。而SA8000仅是众多社会责任标准中的一个。根据国际劳工组织统计，这样的守则和标准超过400个。这些标准通常包括通过“有道德的”采购活动，改善工人工作条件等内容。
来自全球供应链上的大量的类似案例已经给中国企业敲响了警钟——不降低成本，可能失去订单，但以牺牲社会责任去过度降低成本，同样也可能失去订单，被拒之于全球供应链的门外，只有履行社会责任好的企业，才能获得一张进入国际市场的通行证。“中国制造”单纯的低价已经越来越走不通，面对有道德地采购，现实的应对办法只能是有道德地生产 上一页 [1] [2] |
